公司经营管理权委托给谁如何进行

标准答案

公司经营管理权可以委托给董事长、总经理、股东会指定的负责人或外部职业经理人，操作需通过公司章程、股东会决议或董事会决议明确授权范围、期限和监督机制，并签订书面委托协议。

一、经营管理权到底该交给谁？

这事儿得看公司的情况，有几种选择

1、董事长或总经理是有限责任公司，章程里会写明董事长或总经理负责日常经营，比如我们这儿就常见“老总管事，董事长拍板”这种分工。

2、股东会指定的负责人有些公司股东会会开会，选个信得过的人来管事，咱们几个股东一致同意，让张三当CEO”。

3、职业经理人有些老板不想自己天天忙，就请个“专业管家”来打理公司，我们公司请了个外地的经理，人家懂行”。

4、董事会成员要是公司规模大，有董事会，那经营权就交给董事会里的某个委员，董事会决定，让李四分管销售”。

得看公司章程怎么写的，股东们怎么商量。

二、怎么把经营权正式交出去？

光口头说不行，得走流程

1、开股东会或董事会得开会投票，今天股东会，大家举手表决，同意把经营权交给王五”。

2、写个书面文件得弄个正式的决议，股东会决议任命王五为总经理，全权负责公司经营，任期三年”。

3、签委托协议要是交给外人，得签合同，我们跟张三签了合同，写明他管啥、工资多少、干多久”。

4、备案或公告有些公司还得去工商局备案，在公司公告栏贴个通知，公司决定，从明天起由赵六负责运营，大家知道下”。

三、交给别人管，自己还能管啥？

经营权交出去了，但老板或股东也不是完全不管

1、重大决策权还在自己手里卖公司、借大钱这种事，还得股东会点头”。

2、监督权不能丢得定期查账、开会，每季度开次会，看看经理干得咋样”。

3、随时可以撤回要是发现委托的人不靠谱，可以提前终止，发现他乱花钱，股东会决定把他撤了”。

4、保留最终权合同里写明，最后算账还得老板说了算”。

四、常见的问题和坑

1、没写清楚，最后扯皮合同没写明经理能不能随便招人，结果他招了一堆亲戚，老板不乐意”。

2、授权太大，老板失控经理签了个烂合同，老板发现时已经晚了”。

3、没监督，容易出事经理偷偷拿公司钱投资，老板一直不知道”。

委托前得把细节写死，经理只能管50万以下的合同，超过的要老板签字”。

五、

经营权委托不是小事，得

- 明确交给谁（章程或股东会定）；

- 签协议、开会议、留证据；

- 留好监督和撤回的权力；

- 把坑提前堵上，别到时候闹掰。

这样，公司才能既放权又不失控。